مجالات الخبرة

التخصص الاستراتيجي يبدأ من فهم المنظومة كاملة

ستة مجالات مترابطة تشكل إطارًا عمليًا للقيادة المالية والحوكمة والتحول المؤسسي وصناعة القرار.

التمويل الاستراتيجي

قيادة الموازنة والتخطيط والتحليل المالي والخزانة وتخصيص الموارد لدعم برامج حكومية كبرى.

مواءمة السياسات المالية مع المتطلبات الحكومية والمعايير الدولية، وتعزيز كفاءة الإنفاق والمساءلة.

تطوير الضوابط والسياسات ودعم التدقيق والامتثال وترسيخ القرار المبني على الأدلة.

قيادة تحديث Oracle ERP وذكاء الأعمال والتمويل المدعوم بالذكاء الاصطناعي وأتمتة الإجراءات.

قيادة برنامج سجل الأصول الثابتة المالي وتعزيز شفافية الأصول والخزانة والحسابات المصرفية.

قيادة وتطوير 110 متخصصين ضمن أطر للتقييم والتعاقب الوظيفي واستمرارية الأعمال.

منهج العمل

01تشخيص المنظومة

02تحديد الأولويات

03تصميم الحوكمة

04تمكين التنفيذ

05قياس الأثر